Como você cria excelência em marca empregadora?

Estou há 12 anos neste negócio e ainda estamos todos falando sobre as mesmas coisas, tendo as mesmas brigas e reclamando dos mesmos desafios hoje como quando comecei.

Pode-se ficar tentado a pensar que a marca do empregador como uma função ou ideia não evoluiu e cresceu. Dia da Marmota, mas sem a esperança do início da primavera.

E esse não é o caso. Embora haja um milhão de maneiras de "fazer" a marca do empregador, suspeito que o que nos impede é que não temos uma estrela do norte compartilhada, uma ideia de como é uma excelente marca do empregador.

Você não pode atingir o que não pode imaginar. Você não pode ser isso se não puder vê-lo.

Então, aqui estão meus pensamentos sobre o que uma excelente marca empregadora exige.

A marca do empregador é perspicaz

Você não pode construir uma ótima marca até ter uma compreensão sólida de como a empresa, a equipe ou a função oferecida é diferente. Essa percepção orienta todas as decisões que comunicam com credibilidade como essa empresa pode ser a melhor escolha para alguns candidatos (e a pior escolha para muitos outros). O insight dá trabalho, exige que você faça perguntas mais e mais difíceis para chegar a algo que valha a pena construir.

Employer Branding é disciplinado

Uma ótima marca empregadora é visível em todos os pontos de contato do candidato e influencia todas as decisões de recrutamento, desde quais canais usar até quais perguntas fazer. Ele não vive em silos, mas requer trabalho para incorporá-lo em todos os lugares, especialmente em lugares onde você não foi necessariamente convidado.

Employer Branding é empático

Uma grande marca empregadora não é construída em torno do que os candidatos desejam. Em vez disso, ele trabalha para entender o candidato-alvo e deixa claro o que está sendo oferecido e por que o candidato pode valorizá-lo. E pensa no significado mais profundo de por que o candidato quer isso e como isso o afetará. Ele traz o que você oferece e o vincula aos seus próprios desejos e vontades.

Employer Branding é inclusivo

A marca do empregador não vê cor, gênero, religião e deficiência. Ele vê o valor nas pessoas, em sua experiência, em sua paixão e em sua criatividade e conecta isso à empresa. Mais especificamente, a marca do empregador revela o valor que pode trazer de (e para) povo.

A marca do empregador é expansiva

A marca do empregador que permanece na caixa de TA é relegada a causar um impacto menor e desempenhar um papel pequeno. As marcas que brincam com comunicação, marketing, negócios e qualquer outra pessoa que queira ouvir, que atenda às necessidades dessas equipes, desbloqueará sua mágica e mudará as empresas.

Employer Branding é paciente

Embora uma marca empregadora crie valor assim que é usada, leva tempo para que ela se estenda a todas as funções, todas as equipes, todas as funções, todos os escritórios, influenciando o pensamento do COO e CFO ao marketing, às comunicações internas e ao RH, evoluindo assim para a forma que cria o máximo valor. O tempo faz parte da equação para o seu sucesso.

Employer Branding é oportunista

Se tivéssemos todos os recursos de que precisávamos, poderíamos construir planos detalhados para nossos grandes planos. Mas é claro que isso nunca vai acontecer. Em vez disso, aprendemos a ouvir oportunidades de influenciar influenciadores e criar os pequenos pedaços de mágica que inspiram outras pessoas a querer trabalhar conosco. Às vezes, nossas maiores vitórias serão de lugares que nunca consideramos.

A marca empregadora está focada

Você não pode construir "incrível" até aprender a dizer não a um milhão de ideias "muito boas", porque você verá muitas delas, muitas vezes de pessoas às quais é difícil dizer "não". Defina sua estratégia como um filtro de boas ideias, deixando apenas as coisas boas passarem.

Employer Branding exige reinvenção perpétua

Todos os dias, assuma que nada funciona para que você possa construir a partir de uma folha de papel em branco. Essa mentalidade abre portas e oportunidades para fazer um trabalho incrível sem arrastar a bagagem das decisões da semana passada com você.

Não construa a marca empregadora de 2025 com o pensamento de 2010. O que funcionou antes não é "evangelho" ou "as regras". Pode muito bem estar desatualizado.

A excelência da marca empregadora não acontece seguindo uma receita ou fórmula. E parece diferente de empresa para empresa. Mas isso significa que é sua chance de pensar maior e alcançar mais. A indústria (e sua empresa) está contando com você.

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-Tiago