Design Thinking möter Employer Branding

Jag tror starkt på Tänkande om design är framtiden för Employer Branding eftersom det sätter människor i centrum av processen och skapar autentiska och meningsfulla kopplingar mellan organisationer och deras talang.

Integrera processer för designtänkande i Employer Branding kan vara en mycket effektiv strategi för att skapa mer människocentrerade, innovativa och effektfulla resultat. Designtänkande, med sin betoning på empati, samarbete och iterativ problemlösning, stämmer väl överens med EB:s mål, som syftar till att attrahera, engagera och behålla topptalanger genom att på ett autentiskt sätt representera organisationens kultur, värderingar och medarbetarupplevelse.

Här är några steg att börja med:

1. Börja med empati: Förstå din talangpublik

Kärnan i designtänkandet är att empati. Förmågan att förstå och dela andras känslor. I samband med Employer Branding innebär detta att på djupet förstå behoven, motivationen och smärtpunkterna hos din målgrupp: kandidater, nuvarande anställda och till och med alumner.

• Så här applicerar du den: Genomför intervjuer, undersökningar och fokusgrupper för att samla insikter om vad din publik värdesätter på en arbetsplats. Vilka är deras karriärambitioner? Vilka utmaningar står de inför? Vilken typ av kultur trivs de i?
• Utfall: Ett mer autentiskt arbetsgivarvarumärke som resonerar med din publiks ambitioner och tar itu med deras problem.

2. Definiera ditt värdeerbjudande för arbetsgivare (EVP

När du har samlat in insikter är nästa steg att definiera ditt värdeerbjudande för arbetsgivare (EVP

• Så här applicerar du den: Syntetisera dina forskningsresultat för att tydligt formulera ditt EVP eller anlita en tredje part för att hjälpa dig med det. Om din forskning till exempel visar att kandidater värdesätter flexibilitet och innovation kan din EVP betona dina policyer för distansarbete och dina banbrytande projekt.
• Utfall: Ett väldefinierat EVP som differentierar din organisation och är i linje med målgruppens förväntningar.

3. Visualisera: Var kreativ med strategier för employer branding

Med ett tydligt EVP på plats är det dags att Var visionär—Brainstorma kreativa sätt att kommunicera ditt arbetsgivarvarumärke. Att sticka ut på en fullsatt talangmarknad kräver innovativa och minnesvärda tillvägagångssätt.

• Så här applicerar du den: Håll brainstormingsessioner med tvärfunktionella team för att generera nya idéer. Överväg initiativ som storytelling för anställda, uppslukande rekryteringsupplevelser eller spelifierade jobbansökningar.
• Utfall: Unika och engagerande employer branding-kampanjer som fångar uppmärksamhet och lämnar ett bestående intryck.

4. Prototyp: Testa dina idéer innan du skalar upp

Innan du engagerar dig fullt ut i ett nytt Employer Branding-initiativ är det viktigt att prototyp och testa dina idéer. Detta gör att du kan samla in feedback och göra förbättringar utan att investera betydande tid och resurser i förväg.

• Så här applicerar du den: Skapa lågupplösta prototyper av dina kampanjer, till exempel mock-ups av inlägg på sociala medier, utkast till medarbetarberättelser eller pilotrekryteringsevenemang. Dela dessa med en liten grupp anställda och kandidater för feedback.
• Utfall: Förfinade och validerade EB-strategier som har större sannolikhet att lyckas.

5. Testa och repetera: Förbättra ditt arbetsgivarvarumärke kontinuerligt

Employer Branding är inte en engångsinsats – det kräver ständiga förbättringar för att förbli relevant och effektiv. Den test Fasen av Design Thinking uppmuntrar dig att samla in feedback och testa dina initiativ.

• Så här applicerar du den: Använd mätvärden som kandidatengagemang, medarbetarnöjdhet och retentionsgrad för att bedöma hur framgångsrika dina EB-insatser är. A/B-testa meddelanden, förfina din karriärwebbplats eller justera din strategi för sociala medier baserat på data.
• Utfall: Ett dynamiskt och lyhört arbetsgivarvarumärke som utvecklas i takt med de föränderliga behoven hos din talangpublik.

6. Samarbeta: Involvera medarbetarna som medskapare

Dina anställda är dina bästa varumärkesambassadörer. Deras autentiska röster och erfarenheter kan avsevärt stärka ditt arbetsgivarvarumärke. Design thinking betonar vikten samarbete och samskapande, vilket gör det till det perfekta tillvägagångssättet för att involvera anställda i EB-processen.

• Så här applicerar du den: Uppmuntra anställda att dela med sig av sina berättelser, delta i brainstormingsessioner och ge feedback på varumärkesmaterial. Lyft fram deras erfarenheter genom vittnesmål, videor och inlägg på sociala medier.
• Utfall: Ett mer autentiskt och inkluderande arbetsgivarvarumärke som speglar de verkliga upplevelserna hos din personal.

7. Människocentrerad storytelling: Ge ditt varumärke liv

Berättelser är ett kraftfullt sätt att kommunicera ditt arbetsgivarvarumärke och få en känslomässig kontakt med din publik. Designtänkande uppmuntrar Människocentrerat berättande som fokuserar på verkliga människor och deras upplevelser.

• Så här applicerar du den: Använd medarbetarberättelser, videor om vardagen och vittnesmål för att visa upp din kultur och dina värderingar. Lyft fram olika perspektiv för att se till att ditt varumärke känns inkluderande och relaterbart.
• Utfall: En övertygande berättelse som humaniserar ditt arbetsgivarvarumärke och bygger förtroende hos kandidaterna.

8. Mät effekten: Se till att dina insatser ger resultat

För att säkerställa att ditt Employer Branding-arbete är effektivt behöver du Mät deras inverkan och göra datadrivna justeringar. Det iterativa tillvägagångssättet i Design Thinking uppmuntrar till kontinuerlig mätning och förbättring.

• Så här applicerar du den: Spåra mätvärden som kandidatengagemang, time-to-hire, medarbetarnöjdhet och retentionsgrad. Använd dessa data för att förfina dina EB-initiativ och visa ROI för intressenter.
• Utfall: En datainformerad employer brand-strategi som ger mätbara resultat.

Utmaningar att tänka på

Även om designtänkande erbjuder många fördelar, är det inte utan utmaningar:

• Tid och resurser: Designtänkande kan vara resurskrävande och kräva tid för forskning, prototyper och upprepning.
• Inköp från intressenter: Vissa intressenter kan motsätta sig den iterativa karaktären hos designtänkande och föredrar mer traditionella, linjära tillvägagångssätt.
• Balansera kreativitet och konsekvens: Även om kreativitet är viktigt, måste ditt arbetsgivarvarumärke också vara konsekvent i alla kontaktpunkter.

Avslutande tankar: Ett nytt tillvägagångssätt för employer branding

Att integrera designtänkande i Employer Branding kan förvandla ditt tillvägagångssätt från en top-down, one-size-fits-all-strategi till en mer dynamisk, inkluderande och talangcentrerad strategi.

I en värld där kandidater i allt högre grad söker autentiska och meningsfulla arbetsplatsupplevelser erbjuder designtänkande ett kraftfullt ramverk för att bygga ett arbetsgivarvarumärke som sticker ut. Så varför inte ta steget och börja designa ditt arbetsgivarvarumärke med de personer som betyder mest – din talang?