“J’ai eu la chance de prendre en charge le développement d’une filiale dans le domaine du photovoltaïque, dont Marc Guillot dirigeait la maison-mère. J’ai ainsi pu constater les très grandes qualités professionnelles de Marc. Exigeant, mais toujours dans un esprit stimulant, il donne envie à chacun de donner le meilleur de soi-même. Il est curieux d’esprit, ce qui l’amène à acquérir rapidement une compréhension intime du métier et ainsi d’être rapidement à l’aise dans tous les domaines professionnels. Respectueux de tous ses collaborateurs et collaboratrices, il sait reconnaître les talents, y compris des personnes les plus discrètes, qui grâce à lui peuvent prendre une nouvelle dimension. Enfin, il sait décider vite et bien, mettre en place des stratégies opérationnelles aussi bien à court terme qu’à long terme, et redonner confiance aux équipes. Ces qualités en font un modèle de Directeur Général de Transition, que j’ai vraiment plaisir à recommander.”
Marc GUILLOT Dirigeant de transition🍀Immobilier-Parapublic-ESS
Toulon, Provence-Alpes-Côte d’Azur, France
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⛑️Dirigeant de transition🍀,entrepreneur & intrapreneur, doté d'une expérience…
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Formation
Licences et certifications
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Management de Transition
IFMT | Institut de Formation au Management de Transition
Délivrance leID Paris Dauphine du diplôme
Expériences de bénévolat
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Directeur Général de transition
Association IFMT Alumni | Anciens Elèves du Certificat de Management de Transition de Dauphine|IFMT
- aujourd’hui 13 ans 11 mois
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Conseiller
Institut IDEAS
- aujourd’hui 5 ans 1 mois
Droits civiques et action sociale
Conseiller IDEAS - accompagner les organismes d’intérêt général pour répondre aux exigences du Label IDEAS.
Publications
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François Veron
Sometimes, ambition meets patience—and unlocks a century-old architectural gem. After 7 years of persistence, Fabien Choné and Nicolas Horiot are about to bring a new museum to life in Paris: the Musée Guimard, dedicated to the visionary Art Nouveau architect Hector Guimard. The location? The Hôtel Mezzara, a 750 sqm masterpiece designed by Guimard himself in 1910. The building had been empty for a decade. Rather than selling it off, the French State finally agreed to a 50-year lease with the newly formed Foncière Mezzara, backed by Banque des Territoires. Total private investment: €6M - Opening: 2028 - Jobs created: ~20 - Business model: ticketing + merchandising + immersive experiences - Public value: cultural, educational, and architectural This isn’t just about culture—it’s about entrepreneurship applied to heritage. It shows that even in heavily regulated, asset-heavy sectors, patient capital and public-private alignment can create long-term value. For founders and investors, it's a useful reminder: 👉 Vision is good. But without ownership structure, deal creativity, and financial sustainability, it remains a hobby. 👉 In some verticals (culture, mobility, health, environment), real assets and long timelines are not bugs—they’re features. Curious to hear: who else is experimenting with new models to activate underused public assets? cc Fabien Choné Frédéric Jousset #culturetech #patientcapital #publicprivatepartnership #entrepreneurship #architecture #startups #impactinvesting #VC
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